Wann ein Firmenstandortwechsel Sinn macht

Ob im privaten Umfeld allein oder als Familie, ob gewerblich mit der Praxis oder der Firma: Ein Umzug bedeutet oft Stress – und das betrifft nicht nur das reine Transportieren des Inventars von A nach B, also von den alten in die neuen vier Wände. Bevor es damit überhaupt erst losgehen kann, muss zunächst die passende Immobilie gefunden werden. Es kommt auf eine Vielzahl unterschiedlicher Faktoren an, damit die neue Bleibe ihrem Namen auch gerecht wird: ein Ort, an dem man bleibt. Für den Umzug eines Unternehmens gilt das ganz besonders. Der Wechsel des Firmenstandortes birgt seine eigenen Herausforderungen. Letztendlich kommt es darauf an, dass sich der Umzug wirtschaftlich auszahlt.

Sowohl wirtschaftlicher Erfolg wie auch Misserfolg können einen Firmenumzug notwendig machen, wie die folgenden zwei Beispiele illustrieren:

Fall 1: Das Unternehmen läuft gut
Bei sehr guten Auftrags- und damit Umsatz- sowie Gewinnzahlen kann (bzw. muss) ein Geschäft mehr Mitarbeiter einstellen. Und die brauchen Platz. Wenn das aktuelle Gewerbeobjekt keinen Raum für mehr Büros hergibt, muss ein größeres Objekt gefunden werden. Es kann aber auch sein, dass nicht das Personal, sondern die Produkte oder Maschinen mehr Raum benötigen: Denn bei sehr guter Auftragslage wäre es verschwendetes Potenzial, wenn es zu wenig Platz gibt, um mehr Kunden zu bedienen, eine größere Warenpalette aufzubauen oder Produktionshallen mit mehr und/oder größeren Maschinen für mehr Fabrikate auszustatten.

Fall 2: Das Unternehmen läuft nicht gut
Dass ein Standortwechsel erforderlich ist, weil die räumlichen nicht mehr zu den wirtschaftlichen gewerblichen Gegebenheiten passen, geht auch in die andere Dimension: So kann es ebenfalls sein, dass das Unternehmen sich verkleinern muss, weil die aktuellen Hallen zu groß sind und es viel ungenutzte Flächen gibt, die entsprechend überflüssige Kosten verursachen. Aber auch unabhängig davon kann es passieren, dass sich die Firma die Mietkosten aufgrund einer wirtschaftlich schlechten Lage nicht mehr leisten kann. Eine mögliche Ursache dafür ist wiederum, dass die Kaufkraft der Kunden am aktuellen Standort zurückgegangen ist (oder nie ausreichend hoch war) – auch dann ist ein Umzug an eine kundenintensivere Lage unausweichlich. Der Erfolg so mancher Firma hängt auch davon ab, dass ausreichend Fachkräfte für alle zu bewältigenden Aufgaben beschäftigt werden. Somit kann ein Fachkräftemangel zu nicht optimalen Geschäftsbilanzen führen, und es bietet sich an, den Firmenstandort an eine Lage zu wechseln, an der entweder mehr Fachpersonal verfügbar ist oder die für dieses allgemein attraktiver ist.

… und das zu gewährleisten, ist vor allem bei Geschäftsmodellen, die auf (Lauf-)Kundschaft angewiesen sind, bzw. darauf basieren, dass die Kunden die Firmenräumlichkeiten regelmäßig besuchen, schwierig. Denn oft bedeutet ein Umzug zunächst einmal Kundenverlust: Für Bestandskunden kann beispielsweise der Weg zum neuen Firmensitz zu weit oder zu umständlich sein. Darüber hinaus fangen Geschäfte in Bezug auf Laufkundschaft an einem neuen Standort in der Regel sogar „bei Null“ an. Bei der Erwägung eines Standortwechsels ist es also wichtig, genau auszuwerten, was am alten Ort schlecht und was gut war – um dann den direkten Vergleich mit einem potenziellen neuen Standort zu ziehen: Ist das, was schlecht war, am neuen Ort besser UND ist das, was gut war am neuen Ort mindestens genauso gut? Wenn diese Fragen mit „ja“ beantwortet werden können, steht die Wahl des neuen Standortes auf gutem Fundament.

Doch dies festzustellen, ist nicht unbedingt einfach. Damit sich der Firmenumzug lohnt, ist es immer dringend zu empfehlen, einen Immobilienmakler mit ausreichend Erfahrung zurate zu ziehen. Davon hat Jürgen Pfund genügend: Seit mehr als zehn Jahren ist er erfolgreich als Gewerbemakler tätig. Er kennt sich aus mit allen relevanten Standortfaktoren, findet für Sie die Immobilie, die perfekt zu Ihnen passt – damit dem wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens nichts im Wege steht.